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公司召开2015年度部门、管理层年终测评会

发布日期:2015-12-27     作者: 李川莲     来源:       分享到:

为全面、客观、准确评价公司部门、中层管理人员年度工作表现和工作业绩,充分交流工作经验和信息,肯定成绩,查找不足,改进工作,根据《关于召开公司部门、中层管理人员年度年终测评会的通知》要求,2015年12月27日公司在一楼会议厅召开了2015年度部门、中层管理人员年终测评会。参会人员涉及高层、中层领导、部门经理及员工代表等38人。
会议中,分管领导杨宏勃总监等3人及韦伟经理部门负责人等7人就本年度所承担部门和分担工作做全年总结报告。测评人员结合日常管理职责履行情况,在规定的时间内本着实事求是的态度,对他们汇报一年所做工作、存在问题和改进措施做出质询。
程军锋总监在述职会总结中指出,本次公司中层管理人员无论是述职材料撰写、述职表达、还是述职时间把控,均比往年有了提高。公司中层管理人员代表公司各个团队,他们的述职不仅是与大家分享一年来的工作,更是通过述职这种形式展示了团队的工作成果和管理智慧,体现了中层管理人员的责任意识和善于作为、敢于担当、精于行业、乐于奉献的企业精神,述职人员敢于剖析和检讨工作中存在的问题,提出工作改进的思考,是一次很好的实践交流和业务培训。他要求在年度民主测评中,各位管理人员要结合中层述职情况,本着实事求是的态度,客观公正地对中层管理人员的一年工作给予评价。
李蒲民总经理发表了讲话,他指出,2015年公司做了两件重要的事情,一是原药定点顺利通过,为公司今后发展打下了基础;二是成立外贸部门,周密筹划,进行了运营架构的调整,改变了原来单一的销售模式,其目的是内外销售双管齐下,是公司经济得到质的飞跃。最后,李蒲民总经理向公司中层及全体员工一年辛勤付出表示感谢。他强调,公司班子成员是裁判员,中层管理人员是教练员,基层员工是运动员,三大员共同努力才有2015年的工作成绩,望三大员继续努力共同完成2016年的公司目标。